Mi az a business coaching?

A coaching az élet számos területén, így az üzleti életben is képes segíteni abban, hogy előrébb lépjünk, kimozduljunk a számunkra kellemetlen helyzetekből, és elinduljunk a problémamegoldás útján. Mindez elengedhetetlenül szükséges a boldog élethez, azonban szinte minden ember életében – a magánéletben és az üzleti életben is – eljöhet olyan élethelyzet, hogy magától nem tud a problémákon túllépve az elképzelt célokig eljutni. A coaching ilyenkor jöhet jól.

A coachingnak számos különböző területe van, így bármivel kapcsolatos adódik is probléma az életünkben, a coaching eszköztárához bátran nyúlhatunk segítség céljából. Létezik life coaching, ami a magánéletet és a munkahelyi életet egyaránt érintheti, valamint business coaching, aminek része az executive coaching, de ezt gyakran külön területként kezelik.

Milyen lehet a business coaching?

Az egyes irányzatokat különböző coach képzések során lehet elsajátítani. Íme a legfontosabbak:

Executive coaching

Felsővezetőket érint, ezt gyakran már külön kategóriaként szokták kezelni. Ennek oka, hogy a felsővezetői szinten speciális problémák adódhatnak, gyakran olyan jellegű kérdéseket kell megvitatni, amiket a kliens mással nem tudna. A coachingnak ez a területe kifejezetten a munkahelyi élettel kapcsolatos gondokat boncolgatja, a kliens magánéletével nem foglalkozik.

Középvezetői (menedzser) coaching

Kimondottan azt célozza, hogy a középvezetők jobb vezetőké válhassanak, a kompetenciáik fejlődjenek, új stílust alakíthassanak ki. A coaching segít abban, hogy a kliens ezeket a vezetői képességeket megtalálja magában.

Csoportos coaching

Ebben az esetben különböző cégek vezetői egyszerre vesznek részt a foglalkozáson, és saját helyzetük bemutatásával tudnak tapasztalatot cserélni, ezáltal pedig segíteni, tanácsot adni egymásnak. Szokás mastermind csoportnak, mesterelme csoportnak is hívni ezt a jellegű business-irányzatot. Mindezt természetesen a coach irányítja, moderálja.

Team coaching

Ez a coaching nem a vezetőket érinti, hanem az alkalmazottakat. Ebben az esetben egy adott projekttel kapcsolatos problémák megoldásában tud segíteni a coaching. Ez persze csak akkor sikeres, ha a csapat minden tagja részt vesz a coachingon. Jó eredményeket lehet például elérni, ha egy megváltozott vezetői teamről van szó, ekkor segíthet az együttműködés hatékonyabbá tételében, valamint a közös problémamegoldásban.